“3C行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型：經(jīng)驗·挑戰(zhàn)·趨勢”主題沙龍順利召開
2021年4月28日上午，由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟/AII”）、北京工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟共同主辦的“3C行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型：經(jīng)驗·挑戰(zhàn)·趨勢”主題沙龍（以下簡稱“沙龍”）在線上順利召開。本次沙龍邀請到3C行業(yè)的龍頭制造企業(yè)代表，華為、聯(lián)想、小米以及龍頭零售企業(yè)代表京東，共同就供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行經(jīng)驗分享、議題研討，共同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈的發(fā)展機遇、面臨挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑，以助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本次沙龍共有兩百余人次在線聆聽，交流氣氛熱烈，受到線上觀眾一致好評。會議初始，馬瀟宇向參會嘉賓介紹了本次沙龍的背景。3C行業(yè)作為包括計算機、通信、消費類電子產(chǎn)品的綜合性行業(yè)，市場規(guī)模在萬億級以上，且一直保持高速增長。其產(chǎn)品具有生命周期短、更新?lián)Q代快的特點，更需要根據(jù)市場需求敏捷地調(diào)整生產(chǎn)計劃、庫存計劃及分銷計劃。因此，3C行業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求更為迫切，積累的經(jīng)驗也更加充足。希望通過本次沙龍活動中3C行業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)驗分享與議題研討，能夠為各行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒和啟示。
本次沙龍分為三個部分：3C行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享、圓桌會議研討及觀眾提問與答疑。
3C行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享
在第一部分經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，陳樂圍繞“小米新制造引領(lǐng)數(shù)字化供應(yīng)鏈”主題進行演講。小米作為互聯(lián)網(wǎng)科技公司，一直致力于打造極致性價比的智能家居產(chǎn)品。產(chǎn)品要實現(xiàn)極致性價比，必須要重構(gòu)自身的供應(yīng)鏈，要以數(shù)字化技術(shù)為工具，打造一條柔性供應(yīng)和提質(zhì)增效的制造鏈。基于此，小米打造出聚合產(chǎn)品端到端信息流的平臺，重構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提升優(yōu)質(zhì)資源的匹配，實現(xiàn)產(chǎn)品精準交付，拉通制造生態(tài)節(jié)點的數(shù)據(jù)流以及采集標準，實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)各節(jié)點企業(yè)跨域互聯(lián)。
衛(wèi)海星就“柔性供應(yīng)鏈滿足個性化需求”主題同與會嘉賓進行分享。京東正在從傳統(tǒng)的零售企業(yè)，逐漸轉(zhuǎn)型成供應(yīng)鏈科技服務(wù)公司。由于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式很難根據(jù)消費者的真實需求，進行有效地個性化定制。而京東作為領(lǐng)先零售平臺，利用大量真實銷售數(shù)據(jù)分析加之需求洞察，可以掌握歷史消費者的潛在需求，實現(xiàn)新品反向定制。再通過新品仿真試投，為新品提供一站式系統(tǒng)解決方案，最終打造C2M（Customer-to-Manufacturer，用戶直連制造）的商業(yè)模式。C2M供應(yīng)鏈重塑了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，以客戶需求為最終導向，將鏈式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀浇Y(jié)構(gòu)，從而提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、減少庫存，真正地解決制造企業(yè)的痛點問題。
范美華同線上觀眾分享了華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗。當今世界復雜程度不斷提高，供應(yīng)鏈從線性演進到復雜供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是解決之道。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用數(shù)據(jù)和算法的能力，能夠增強人們對這個世界的認知。通過數(shù)智化的方式，能夠使我們更好地管理決策。5年多來，華為構(gòu)建了業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程IT服務(wù)化和算法使能的數(shù)字化基礎(chǔ)能力，從點、線、面三個維度來推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，點是指實現(xiàn)每個業(yè)務(wù)場景的智能化，線是指圍繞流程實現(xiàn)重構(gòu)優(yōu)化，面是指面向全球網(wǎng)絡(luò)韌性管理及對風險的快速響應(yīng)。點線面三個維度共同推進客戶體驗、價值創(chuàng)造和降本增效這三大目標，以實現(xiàn)數(shù)字化主動型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。
閆君圍繞“聯(lián)想數(shù)字化供應(yīng)鏈實踐經(jīng)驗”，分享聯(lián)想全球供應(yīng)鏈的職能架構(gòu)、復雜供應(yīng)鏈全球化的挑戰(zhàn)等內(nèi)容。在聯(lián)想數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，供應(yīng)鏈智能平臺SCI發(fā)揮了重要作用，它涵蓋供應(yīng)鏈核心的三條主線：第一條線是從需求預(yù)測到MRP（Material Requirement Planning，物資需求計劃）到供應(yīng)商的協(xié)同與供給；第二條線是從銷售到訂單管理，經(jīng)過制造實現(xiàn)履約，最終交付到客戶手里，這條線也涵蓋了整個資金流；第三條線是從新品的發(fā)布到批量生產(chǎn)，通過優(yōu)化客戶的質(zhì)量體驗，達到整個產(chǎn)品全生命周期的管理，通過各個環(huán)節(jié)的銜接，以實現(xiàn)對新產(chǎn)品的核心管控。
圓桌會議研討
沙龍第二部分為圓桌會議研討，各位嘉賓圍繞兩個議題展開精彩討論。
議題一
疫情大考中3C行業(yè)受到哪些沖擊，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能供應(yīng)鏈快速恢復？
范美華:疫情期間運輸受阻、供需混亂，為3C企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以數(shù)據(jù)和算法來驅(qū)動決策能力，為供應(yīng)鏈提升抗沖擊的能力做了很大貢獻。
閆君:疫情期間需求不確定性很大，通過數(shù)字化的技術(shù)手段可以加速應(yīng)對這種不確定性的能力，實現(xiàn)供需匹配。
衛(wèi)海星:在疫情期間要盡量減少接觸，但是在配送過程中為了質(zhì)量的保證，驗貨確認仍然是避免不了的，此時，數(shù)字化技術(shù)就發(fā)揮了很大的作用。
議題二
后疫情時代3C行業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)，如何預(yù)測未來發(fā)展趨勢？”
范美華:隨著疫情的常態(tài)化，大家的價值觀、消費習慣、交流方式都在發(fā)生非常大的變化，對于華為來講，既是一種機會也是一種挑戰(zhàn)。未來決策革命意味著數(shù)字化技術(shù)將成為自動化決策、預(yù)判性分析的重要手段。
閆君:數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實本質(zhì)上是效率驅(qū)動的變革，通過效率提升，來帶動降本增效，不斷提升數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)價值利用能力將成為未來發(fā)展趨勢。
衛(wèi)海星:在后疫情時代，數(shù)字化的要求將越來越高，如何更好地把流程與新的數(shù)字化工具結(jié)合起來，特別是把供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)的分析能力與供應(yīng)鏈的應(yīng)用能力有機結(jié)合并互相支持是一個大的挑戰(zhàn)。
最后，在沙龍的觀眾提問與答疑環(huán)節(jié)，線上觀眾同演講嘉賓就供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題進行深度探討交流，交換觀點，收獲滿滿干貨。未來，聯(lián)盟供應(yīng)鏈特設(shè)組還將繼續(xù)選擇有代表性行業(yè)的龍頭企業(yè)與高校代表，共同探討供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與范式，以加速推進各行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
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