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2024-05-15

小盟科普丨數(shù)據(jù)資源估值與入表

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黨的十九屆四中全會首次將“數(shù)據(jù)”增列為一種生產(chǎn)要素,要求建立健全由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制,標志著以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟進入新時代。黨的二十大報告提出要“加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,著力提高全要素生產(chǎn)率”,充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢,促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,不斷做強、做優(yōu)、做大我國數(shù)字經(jīng)濟。

經(jīng)過多年發(fā)展,以大數(shù)據(jù)為代表的新技術得到迅猛發(fā)展,并滲透到各行各業(yè),企業(yè)信息化也快速回歸到數(shù)據(jù)的本身。企業(yè)家使用數(shù)據(jù)整合勞動力、土地、資本三種生產(chǎn)要素進行數(shù)字化轉型。

為了加快實體經(jīng)濟數(shù)字化轉型,促進新一代信息技術與實體經(jīng)濟深度融合,發(fā)揮數(shù)據(jù)對企業(yè)轉型升級的重要作用,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應運而生。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織產(chǎn)業(yè)界系統(tǒng)梳理了相關內(nèi)容,展開數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系列科普活動。


Q1  什么是數(shù)據(jù)資源估值?

數(shù)據(jù)資源估值是指對一組數(shù)據(jù)集價值進行定量評估,使用方法主要包括成本法、收益法和市場法。同時考慮數(shù)據(jù)自身的特定和具體場景,對評估方法進行調整。

數(shù)據(jù)資源估值的目的和好處有很多。1)成本法估值結果指導入表,收益法和市場法估值過程作證入表;2)理清數(shù)據(jù)賦能流程、關鍵環(huán)節(jié),用貨幣量化數(shù)據(jù)工作的成效;3)梳理數(shù)據(jù)各項成本和總體投入,有助于進行數(shù)據(jù)成本管控和優(yōu)化;4)通過測算收益產(chǎn)出比,識別高價值數(shù)據(jù),推動數(shù)據(jù)高效運營。


Q2  什么是數(shù)據(jù)資源入表?

數(shù)據(jù)資源入表是推動并規(guī)范相關企業(yè)執(zhí)行會計準則、準確反映數(shù)據(jù)相關業(yè)務和經(jīng)濟實質的重要舉措,關鍵在于合規(guī)、精準地核算與數(shù)據(jù)相關活動的財務信息,帶有很強的財務管理屬性。

數(shù)據(jù)資源估值的過程材料是入表的關鍵佐證,估值結果也是入表的重要參考。數(shù)據(jù)資源估值與數(shù)據(jù)資源入表都是對數(shù)據(jù)資源價值的衡量,雖然從方法理論層面二者沒有絕對的關系,但企業(yè)可結合自身數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀,有策略地運用并落地兩種思路,探索企業(yè)自身的數(shù)據(jù)資源價值管理體系。


Q3  入表數(shù)據(jù)資源分為幾種情況?

根據(jù)《暫行規(guī)定》,可入表數(shù)據(jù)資源主要分為兩種情況:一方面,企業(yè)需要針對“滿足資產(chǎn)定義但不滿足資產(chǎn)確認條件”的數(shù)據(jù)資源采取信息披露,另一方面,企業(yè)需要針對“同時滿足資產(chǎn)定義和資產(chǎn)確認條件”的數(shù)據(jù)資源開展登記入表。

其中,第二種情況難度最大,企業(yè)主要會面臨兩大難點。一是,數(shù)據(jù)資源經(jīng)濟價值難識別。企業(yè)過去更側重“供數(shù)”能力的考察,而缺少對“用數(shù)”結果的評價,無法直接從經(jīng)濟價值結果識別可入表的數(shù)據(jù)資源范圍。二是,數(shù)據(jù)資源精細化成本管理能力有空缺。企業(yè)過去呈現(xiàn)“重投資、輕管理”的態(tài)勢,未來需要企業(yè)內(nèi)部逐步核清不同類型、不同領域、不同階段的數(shù)據(jù)資源投入成本,確保每類數(shù)據(jù)成本背后有依可循。

回歸數(shù)據(jù)資源入表工作背后的本質,仍是對企業(yè)自身數(shù)據(jù)應用及管理能力的考量!數(shù)據(jù)資源估值和信息披露是企業(yè)當下可率先開展的工作事項,對于成熟度相對較低的企業(yè)而言可優(yōu)先夯實自身數(shù)據(jù)管理能力基礎,并以數(shù)據(jù)資源估值為起點,初探企業(yè)數(shù)據(jù)價值管理與入表工作的差距與不足。


Q4  如何開展估值工作?

數(shù)據(jù)資源估值與入表工作是一項系統(tǒng)性工程,需要數(shù)據(jù)部門、業(yè)務部門及財務部門多方協(xié)同開展。

數(shù)據(jù)部門可牽頭估值體系的搭建,以估值思路為牽引、估值結果為抓手,開展數(shù)據(jù)價值評價、資源估值和持續(xù)運營。

業(yè)務部門可牽頭厘清各業(yè)務板塊的數(shù)據(jù)應用賦能現(xiàn)狀,明確并評估數(shù)據(jù)應用對于業(yè)務發(fā)展的賦能效果,充分揭示企業(yè)數(shù)據(jù)資源的業(yè)務及經(jīng)濟作用價值。

財務部門可牽頭梳理會計計量工作,結合數(shù)據(jù)資源入表政策要求、企業(yè)成本及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,明確入表工作執(zhí)行要求、執(zhí)行原則、整改思路等執(zhí)行建議。


聯(lián)系方式:李雨霏 13683652571(微信同號)

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